董明珠和孟羽童又双叒叕上了热搜，这次是因为孟羽童离职后二人首度牵手。值得注意的是，这次合体引发了广泛关注，人们纷纷猜测这是否意味着两人关系的缓和，以及格力电器未来战略的调整。
今晚19点，昔日“二人档”合体现身“格力明珠精选”抖音直播间。直播期间，格力电器（000651.SZ）董事长董明珠回应了与其前秘书孟羽童之间关系情况、孟羽童会否回归格力等问题。这次直播不仅吸引了大量的观众，也引发了关于企业高管与离职员工关系的讨论。
5月20日，孟羽童发文称“时隔两年收到前老板的微信”，并晒出两人的聊天记录。格力官号也温情回应“欢迎回家吃饭”。确如格力电器方面日前官宣的海报配文所言：好久不见。孟羽童离开格力两年后，董孟二人的联袂首秀被外界视为两人关系的重要转折。从最初的合作到后来的离职风波，两人关系的变化一直备受关注。
今晚直播伊始，董明珠就表示其与孟羽童再度取得联系是因为看到一则新闻说孟羽童明年要出国留学，自己便问候了她。这一举动也被解读为董明珠对年轻人才的关心和重视。
针对与孟羽童之间的不和传闻，董明珠回应：“网上说和孟羽童怎么样都是无稽之谈，人与人之间相处是真诚。羽童对我来说是孩子。离开的时候确实是犯了很大的错，工作中要讲原则，情感是另一回事。” 这番话也表达了董明珠对孟羽童的期望和包容。
知名危机公关专家、福州公孙策公关合伙人詹军豪接受财联社记者采访时表示，此前董明珠与孟羽童因离职事件引发负面舆论，此次合体直播能展现双方关系缓和，改善品牌形象。这背后释放出格力积极求变、借势营销的信号，试图通过流量热度，结合国补政策与销售旺季，提升产品销量，缓解业绩压力，也在家电市场竞争中占据更有利地位，重塑品牌与公众关系。客观来看，这次合作不仅是为了平息舆论，更是格力在营销策略上的一次重要尝试。
从曾经的“蜜月期”到“生嫌隙”再到如今合体直播，董明珠与孟羽童的故事持续霸占话题榜。二人的关系变化，也反映了职场中复杂的人际关系和利益纠葛。
时间线拉回到2021年，浙江大学西班牙语系的孟羽童参与真人秀《初入职场的我们》，并在节目结束后获得转正名额，于当年9月入职格力电器，担任董明珠的秘书。孟羽童的加入，给格力带来了新的活力和关注度。
入职初期，孟羽童便开始在格力电器官方直播间带货，其主导的“明珠羽童精选”直播间热度居高不下，成绩颇为亮眼。据报道，2022年618大促期间，格力抖音直播矩阵销售额突破4000万元，其中“明珠羽童精选”账号销售额超3000万元，占比超70%。 孟羽童在直播带货方面的能力，也得到了市场的认可。
董明珠曾在公开场合高调宣称，“要将孟羽童培养成第二个董明珠”。不过，孟羽童这位被寄予厚望的“接班人”于2023年4月从格力离职，当时曾称“这种变动只是人生某个阶段当中的选择而已”。 孟羽童的离职，也引发了关于企业接班人培养问题的思考。
2023年12月，一则“董明珠怒斥孟羽童”视频引发热议。有博主分享视频称，董明珠在格力电器2023届大学生入职仪式中再提及孟羽童，称其在工作中不尽人意，且只想着用格力平台自己当网红。 该事件也让外界对两人的关系产生了诸多猜测。
孟羽童在离职后的确转战自媒体，自我定位“事业养成系大女主”，全网粉丝超 400 万。根据业内人士判断，孟羽童一条广告推广报价在10万量级以上。 孟羽童在自媒体领域的发展，也证明了她的个人能力和商业价值。
对于此次合体直播，外界有诸多解读，主要集中于两点：一是流量收割；二是年轻化战略的又一次突围。 此次合作，无疑为格力和孟羽童都带来了新的机会。
“市场认为董明珠与孟羽童合体直播是为流量，有一定合理性。”詹军豪表示，当前格力业绩承压，又临近6.18电器销售高峰期，还有国补政策刺激消费，流量获取对销售转化至关重要。此时合体直播能制造话题，吸引公众目光，为格力带来曝光与流量。 结合当前的市场环境，格力需要通过各种方式来提升业绩和品牌影响力。
艾媒咨询首席分析师张毅认为，此次直播的目的是破冰还是流量，之间并不冲突，董、孟二人都是需要这场直播的。 对于双方来说，这次合作都是一次双赢的选择。
“格力的产品质量非常好，但是房地产下行是趋势，产品迭代就成为问题。对格力来说，在年轻化市场中面临认知挑战，我相信这也是董明珠最关心的。孟羽童拥有超百万粉丝，其中九成左右都是95后、00后，这个也是格力希望触达的消费群体。” 格力面临的挑战，也反映了整个家电行业的发展趋势。
2024年财报显示，格力电器营收同比下滑7.31%，是近四年来的首次负增长，而同样为家电巨头的美的集团（000333.SZ）、海尔智家（600690.SH）却仍保持正增长，增速分别为9.47%、4.29%。 业绩下滑，也让格力面临更大的压力。
眼下，格力电器空调主业面临多方竞争，2024年小米空调全渠道出货量同比增超50%，扬言2030年要冲进国内前二。此外，格力电器渠道改革和多元化战略成效待显，其转型突破的焦虑可以想象。 市场竞争的加剧，也迫使格力不断寻求新的发展方向。
“董明珠健康家”项目成为关键落子，格力电器试图通过场景化体验重构零售价值链，打破市场对“格力只卖空调”的固有认知，并争取更多的年轻客群。 这一举措，也显示了格力在多元化战略上的决心。
对于孟羽童而言，这场直播亦是一次绝佳机遇。张毅告诉财联社记者，对于自媒体公司创办人孟羽童来说，确实需要得到格力这类头部企业的认可。同时，此前孟羽童从格力离职时场面并不愉快，此次“破冰”于孟羽童而言则可以带来更多价值认同及社会认同。 此次合作，也为孟羽童的个人品牌带来了提升。
董孟二人再度合体，同时也引起网络上对于“接班人”的讨论。 格力未来的接班人问题，依然备受关注。
谈及孟羽童未来会否回归格力，董明珠表示：“格力公司有明确的规定，离开以后再回来是不可能的，但羽童她走不是像那种恶意窃取公司的技术，或者被挖走的，我觉得为什么不可以呢？但是她明年还要去读一年书，我觉得回来再说吧。” 董明珠的表态，也为孟羽童未来回归格力留下了一定的空间。
目前，格力的接班人会花落谁家仍是个问号。2025年2月，董明珠与俞敏洪在节目《酌见》对话，董明珠当时曾透露：“已经找到格力接班人，有三四个预备人选。” 格力接班人的选择，将直接影响公司的未来发展。
