值商汤科技十周年之际，董事长兼首席执行官徐立发表重要讲话，阐述了公司在人工智能2.0时代的核心战略：实现数字基础设施、人工智能模型与应用的无缝集成。 此战略表明商汤科技对AI行业未来发展趋势的精准把握，并将其定位于AI 2.0时代的关键驱动力量。
徐立在内部信中进一步详细阐述了“大装置-大模型-应用”三位一体战略，并宣布将优化组织架构，提升效率，以应对AI 2.0时代算力成本飙升的挑战。 他强调，AI 2.0时代，算力已成为大模型生产的主要成本瓶颈，降低大模型的生产和使用成本至关重要。这需要高效的算力资源管理和针对算力特性优化的模型设计。
为实现这一目标，商汤科技正着力于优化算力资源配置，并根据不同算力特性调整大模型设计和应用策略。 此举不仅增强了商汤科技在AI领域的竞争优势，更能为客户提供更高效、更经济的AI产品和服务，从而提高客户的投资回报率。 这体现了商汤科技在技术创新和商业模式创新上的双重驱动战略。
此外，商汤科技在积极拓展应用领域。例如，与中智股份合作，将“日日新大模型”应用于人力资源领域，为企业提供从自然语言交互到跨模态交互的全方位解决方案。这标志着商汤科技在垂直行业应用上的进一步深化，也展现了其大模型的强大通用性和可拓展性。
商汤科技的目标是成为最懂算力的大模型服务商和最懂大模型的算力服务商，通过应用驱动模型迭代，进而优化算力资源配置，最终为产业赋能，释放更大的生产力。 这种“应用—模型—算力”的闭环反馈机制体现了商汤科技独特的竞争优势。
在人工智能发展进入全新阶段之际，商汤科技的战略布局和积极实践，使其在未来的AI竞争中占据有利地位，并有望在产业升级中发挥更大的作用。
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