尽管外界观察到视频大模型领域出现了一定程度的降温，但快手依旧坚定推进其AI战略，展现出强烈的进取心。面对竞争激烈的市场，快手正试图通过技术创新和商业模式探索，在全球视频生成AI领域占据领先地位。
在2024年第四季度及全年业绩电话会上，快手创始人兼CEO程一笑透露，公司旗下的可灵AI已被定位为快手视频创作的新基础设施，并声称其与Google Veo 2共同领跑全球视频生成大模型市场，且在性能上显著超越国内同类模型。这一大胆的论断，无疑体现了快手对自身AI技术实力的信心。
值得关注的是，自商业化启动以来，可灵AI的累计营业收入已突破1亿元人民币，成为目前国内视频生成AI应用中商业化规模最大的案例。与其他仍在探索商业模式的大模型产品相比，可灵AI更早地开始承担盈利重任，这与其商业化速度和快手管理层的前瞻性布局密不可分。有分析认为，快手在内容生态和用户积累方面的优势，为其AI产品的商业化提供了天然的土壤。
程一笑认为，AI技术的发展存在周期性，市场冷热属于正常现象。快手的策略是利用AI技术升级现有业务，构建研发投入与收益的正向循环。自去年6月上线开放测试以来，可灵AI已快速迭代二十余次，最新版本在语义理解、画面美学和动态效果等方面取得了显著提升。内部评测数据显示，在“图生视频”场景下，可灵AI 1.6版本的综合效果较1.5版本提升了近200%，表明其技术迭代速度之快。
在商业化变现方面，可灵AI自去年第四季度开始尝试，目前已通过C端订阅、B端API服务和定制化场景解决方案三个渠道实现盈利。据了解，可灵AI已拥有独立的APP，并与包括小米、亚马逊云科技在内的数千家国内外企业建立了合作关系，这些多元化的渠道为可灵AI的商业化拓展提供了有力支撑。
快手提出了一个新目标：将可灵AI打造成为全球营收规模最大的视频生成AI应用。为了实现这一目标，快手的AI战略组合还包括语言大模型“快意”和推荐大模型架构“ACT”，分别围绕视频生成、内容理解和推荐三个核心方向推进。这表明快手正在构建一个全方位的AI生态系统，以提升其整体竞争力。
AI大模型正在改变传统的内容理解体系，程一笑认为，大模型能自动学习视频、直播、评论等内容以及用户的偏好属性，实现更高阶的推理、推荐和匹配，从而减少对大量人工标注的依赖。今年3月，快手内测接入了DeepSeek-R1，进一步挖掘搜索场景下的商业化潜力。
在广告业普遍受到宏观环境冲击的背景下，AI技术驱动了快手线上营销服务收入的大幅增长。2024年，快手线上营销服务收入由2023年的603亿元增加20.1%至724亿元，占总收入比重达57.1%。智能营销解决方案及AI技术的应用推动了营销客户投放消耗的增长，第四季度日均消耗超过3000万元。快手内部测算显示，AI大模型预计可将短视频营销素材制作成本降低60%-70%，甚至更高。这类AIGC营销产品预计将在今年继续为线上营销收入带来额外增量。
快手在过去一年中将更多算力资源投入到视频大模型研发，并计划在未来三年乃至更长时间内进行更大规模的资本支出和研发投入，这表明快手对AI技术的长期投入和坚定决心。程一笑强调，视频生成模型的选型组合复杂度更高，需要精准的技术判断、系统化选型以及大量算法创新，同时也需要一定的数据积累。快手在视频数据处理和合成数据技术上已形成一定的技术壁垒。
值得一提的是，可灵AI的成功在一定程度上得益于OpenAI发布的视频大模型Sora的启发。尽管Sora面向C端用户的发布屡次推迟，但为国产AI大模型产品提供了一个“抢跑”的窗口期。国产AI视频大模型以免费积分制等更加亲民的市场策略和商业模式，与Sora的高定价策略形成差异化竞争优势，迅速收获了一批用户。目前，可灵AI、海螺AI和即梦AI被认为处于国产AI视频应用竞争的第一梯队。在海外市场上，可灵AI和海螺AI也经常被拿来与Sora进行对标。
据透露，海螺AI上线8个月后，全球网页版月均活跃用户接近1000万。在商业化方面，MiniMax旗下多款产品年化收入已达7000万美元。可灵AI同样表现出色，全球月访问用户总数环比增长113%，海外C端用户营收规模高速增长，全球付费用户保持高续费留存率。这些数据表明，国产AI视频大模型在海外市场也具备一定的竞争力。
程一笑总结道，可灵AI的技术和产品在全球范围内具有领先性，已成为全球AI内容创作者和艺术家们的主流视频创作工具之一。快手能否凭借可灵AI在全球视频生成AI领域取得更大的成功，值得持续关注。
