在2025 Inclusion·外滩大会这个汇聚行业顶尖智慧的平台上，一个关于人工智能与机器人产业深度融合的议题引发了广泛关注。宇树科技的创始人兼CEO王兴兴，这位刚刚官宣上市计划的科技界青年才俊，在圆桌论坛上分享了他对这一前沿领域独到且深刻的洞见。在AI内容生成已然超越绝大多数人类平均水平的当下，王兴兴却一语道破了其在真实世界应用中面临的现实鸿沟：“AI写文章、画画已经比99.99%的人做得好，但真正让AI承担实际工作，目前还处于初级阶段。”这句话，掷地有声，也为我们理解当前AI与机器人产业的发展阶段提供了一个关键的切入点。
回溯自身创业的轨迹，王兴兴坦诚，早在2011年，他便敏锐地捕捉到人工智能的萌芽。然而，彼时该领域尚处于一片混沌，相关的学习资源匮乏得令人咋舌。“当时看了几本专业书籍，觉得可施展的空间不大，后来就暂时搁置了。”他将其视为职业生涯中为数不多的遗憾之一。然而，大模型技术的横空出世，终结了这项“搁置”，为AI与机器人的深度融合打开了一个全新的维度，也给了他实现当年理想的绝佳契机。
当前，AI与机器人技术的结合正是“具身智能”这一新兴产业的核心驱动力。王兴兴进一步阐释，具身智能的终极目标，在于赋予机器人如人类一般通用的智能（AGI），使其能独立地感知周遭环境，自主规划并执行复杂任务。然而，通往这一愿景的道路并非坦途，其中数据质量的瓶颈和模型算法的挑战，是亟待攻克的两座技术大山。缺乏统一的数据采集标准，数据质量良莠不齐，以及数据利用效率低下，是困扰当前数据层面的普遍难题。而在算法层面，如何有效融合多模态数据，又如何将模型输出的“意图”精准地转化为机器人执行的“动作”，依然是巨大的挑战。王兴兴用一个生动的比喻说明了这一点：“通过生成视频教导机器人做家务看似可行，但如何将视觉信息准确转化为机械臂的运动指令，目前仍是巨大的技术挑战。”这形象地勾勒出从“看懂”到“做到”之间的那道关键鸿沟。
技术瓶颈之外，企业组织管理也迎来了全新的考题。对于一家以精密硬件研发为根基的公司而言，随着团队规模的扩张，维持高效的协作节奏与创新活力，已成为关乎公司可持续发展的关键。“我们需要探索适应AI时代的新型管理模式，这对硬件企业的可持续发展至关重要。”王兴兴的这番话，不仅是对企业自身发展的考量，也为整个硬件行业在AI时代下的转型提供了参考。
尽管前路充满挑战，王兴兴对产业的未来却持溢于言表的高度乐观。他坚信，AI技术的飞速发展大幅度降低了创新创业的门槛，为新一代创业者提供了前所未有的广阔舞台。“现在是用AI工具实现创意的最佳时机，小型团队的爆发力将越来越强。”他着重强调，AI时代为那些聪明且勤奋的创业者构建了一个更为公平的竞技场，正如他在“荒漠中播种”，只要策略得当，终能收获参天大树。
对于那些怀揣科技创业梦想的年轻人，王兴兴给出了最直接的建议：“不要被过往经验束缚，要持续学习最新技术，以开放心态拥抱这个变革的时代。”在他看来，我们正站在AI技术大规模应用的前夜，一个充满不确定性的时代，也恰恰是蕴藏最大机遇的时代。抓住这个转瞬即逝的窗口期，凭借敏锐的洞察和坚定的执行，或许就能书写属于自己的行业传奇。
