在席卷全球的AI浪潮下，各行各业都在经历前所未有的变革。企业，尤其是科技公司，正面临着如何适应这种高速迭代、创新驱动的新环境的严峻考验。传统的组织架构和管理模式，在面对敏捷、高效率的初创团队时，显得愈发力不从心。这种背景下，如何重塑自身，拥抱变化，成为中国科技企业亟需回答的命题。
近日，美图公司CEO吴欣鸿在接受媒体访谈时透露，面对AI时代的挑战，美图正在进行一场**深刻的组织变革**，目标是从一家中型企业，重回创业公司的状态。
吴欣鸿指出，美图希望将现有两千多人的团队，**重塑为高度敏捷的“小组织”**。他认为，未来的激烈竞争，可能不再是巨头之间的较量，而是**新兴的、锐意进取的初创团队的对决**。因此，美图必须提前对标创业公司的高效标准，实现“效率对标敏捷创业团队，能力赋能每一位超级个体”。
为了实现这一目标，并对标当前AI领域的优秀初创团队，美图正式推出了**“AI创新工作室机制”**，鼓励内部“赛马”。吴欣鸿介绍，每个AI创新工作室的规模将得到严格控制，**人数不得超过10人**，团队成员更倾向于**复合型人才**，负责在**半年周期内**完成产品的开发。
公司将为每个工作室提供高达**1000万元人民币**的基础预算，并会
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