AI赛道的人才争夺战已经进入白热化阶段。当各家大模型厂商不惜重金从海外挖角、用千万年薪锁定核心研发时，一家刚刚上市半年的中国AI公司，却用一笔“不设业绩考核”的股权激励，给出了另一种留住人才的解题思路。
6月23日，人工智能企业MiniMax（稀宇科技）宣布了一项重大的股权激励计划，向公司董事、员工及业务合作伙伴授予总计约116.88万股股份。所有奖励的购买价格均为零，这意味着无论未来股价如何波动，获授者都无需付出任何成本即可在规定条件下获得这些股份。
以授予日当天515港元的收盘价计算，这次激励的总市值达到了惊人的6亿港元（约合人民币5.2亿元）。从分配细节来看，此次覆盖范围相当广泛且颇具深意：公司执行董事赵鹏宇一人获授25万股，对应市值约1.29亿港元；而真正值得关注的是，大部分普通员工合计获授了90.85万股，市值约4.68亿港元。此外，还有1.02万股被授予了为公司提供业务拓展和咨询服务的的外部合作伙伴。
最令外界感到意外的是此次激励计划的关键条款——它彻底抛弃了传统股权激励中常见的“业绩对赌”枷锁。公告中明确写道，这些奖励“不附带任何业绩目标”。只要员工在规定的归属期内保持在职状态，就可以完整获得所有奖励。这种“零对价、零考核”的慷慨做法，在当前普遍面临营收压力、急需向资本市场证明盈利能力的AI行业里，显得相当特立独行。
实际上，如果仔细审视MiniMax近半年的资本市场表现，就能理解为何管理层敢于做出如此大胆的“撒钱”决策。今年1月刚刚在港交所正式挂牌上市时，其发行价为每股165港元。而截至此次激励宣布前，其股价已稳稳站在477.6港元附近。短短半年内涨幅接近190%，市值从当初的百亿级别跃升至如今的数百亿之巨。在AI大模型普遍还在亏损烧钱的当下，MiniMax显然已经用股价证明了自己获得了资本的认可。
创始人的风格往往决定了一家科技企业的文化底色。MiniMax创始人闫俊杰曾不止一次在公开场合强调，当前行业竞争的核心矛盾并非技术本身，而是人才是否能真正被激励。他直言，在残酷的技术军备竞赛中，提振团队信心最直接有效的方式，就是让每个人都从公司的成长中收获实实在在的回报。这次近乎“全员发钱”的股权激励，无疑是对这一理念的全面落实。
从行业竞争的角度来看，这次动作实际上捅破了一层窗户纸。如今所有大模型公司都清楚，技术的泛化能力越来越强，但顶尖算法工程师的数量始终是稀缺资源。谁能在短时间内凝聚起一支高密度的核心研发力量，谁就能在模型迭代效率上占据优势。相比每个月多给几万块薪水，一次性的股权绑定显然更具锁定效力——尤其是那些动辄价值数百万的期权，足以让一个想跳槽的核心员工好好掂量一番。
更深一层的含义在于，通过将核心成员、普通员工甚至外部服务供应商的利益深度绑定在公司发展的战车上，MiniMax正在尝试建立一种比“高薪挖角”更具韧性的竞争壁垒。在未来的18到24个月里，大模型行业将迎来一场残酷的洗牌期，谁能在这场持久战中保持团队的稳定性和凝聚力，谁才能真正活下来并获得向商业化要利润的资格。
从某种程度上讲，这笔价值5.2亿的“无条件赠与”，既是MiniMax对自己人才价值的最高礼遇，也是对整个行业发出的最直白的信号：在AI这场持久战里，人的决心，比什么都重要。
