奥特曼未及喘息,阿里携枪已至

阿里发布千问App,直指ChatGPT。其基础模型Qwen性能强劲,已开源模型市占率全球第一。千问App界面简洁高效,功能强大,在写作、逻辑推理、多模态处理等方面表现出色,显示出阿里向C端市场发力的决心,标志着AI竞争已进入生态普及的下半场。

最近,人工智能领域可谓是风起云涌,以奥特曼(Sam Altman)为代表的OpenAI面临着越来越激烈的市场竞争。

此前,面对谷歌Gemini 3和Meta的Nano banana 2等竞品的挑战,OpenAI似乎有些疲于应对,甚至传出关于GPT5.1的一些消息,却也引发了不少讨论。

而就在近日,阿里巴巴集团也火力全开,推出了名为“千问App”的全新应用,其目标直指ChatGPT,意图在C端市场占据一席之地。

奥特曼措手不及:阿里千问App强势来袭,剑指ChatGPT

事实上,关于阿里巴巴秘密启动“千问”项目,并将目光聚焦于对标ChatGPT的消息,在此之前已在业界流传了数日。

奥特曼措手不及:阿里千问App强势来袭,剑指ChatGPT

令人意外的是,阿里巴巴推进该项目的速度之快,几乎没有给人任何犹豫和拖延的时间,便已迅速上线。

对于那些对人工智能领域关注不多的普通用户而言,可能会对“千问”感到陌生。那么,千问究竟是什么?

实际上,其背后的核心模型——“通义”(Qwen)——早已在全球开源大模型领域享有盛誉。

不久前,英伟达CEO黄仁勋在GTC大会上的演讲中便曾提及,Qwen在全球开源模型中的市场份额位居首位,并且仍在持续攀升。

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在权威的模型评测平台“模型竞技场”(LMSYS Chatbot Arena)上,Qwen3的表现同样亮眼,其综合性能位列全球第三,仅次于那些非开源的顶级模型。

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甚至有美国AI领域的专家对此表示惊讶,言语中透露出一种“硅谷的繁荣是否建立在Qwen之上”的疑问。

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他们甚至创造了一个词汇——“Qwen Panic”(千问恐慌),用以形容Qwen模型的高性价比和开源优势给美国闭源大模型带来的巨大压力。相较之下,美国的闭源模型价格高昂,而开源模型在性能上又难以匹敌Qwen。

然而,在此之前,Qwen模型的主要应用场景集中在B端(企业级市场),主要与企业内部的项目相结合。对于普通消费者(C端用户)而言,阿里巴巴在此前的推广并不算特别积极,显得较为“佛系”,因此Qwen在国内普通用户中的认知度并不高。

此次将通义更名为“千问App”并大力推向C端市场,标志着Qwen这一强大的AI能力,正式吹响了进军消费级市场的号角。

笔者(以下称“世超”)第一时间对千问App进行了体验。总体而言,其给我的印象是简洁且高效。

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从App的首页设计来看,千问App没有过多的花哨元素, apenas 一个简洁的对话框、功能选择区以及几个预设的问题推荐。

更值得一提的是,用户可以通过点击页面上方的箭头,免费切换到千问当前最强大的模型——Qwen3-Max。

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既然如此强大,我们不妨来实际测试一下它的能力。

首先,作为一名内容创作者,写稿是我的核心需求,因此我将从写作能力入手进行测试。

AI生成内容时产生的“幻觉”(不准确或虚假信息)是用户最头疼的问题之一。为了测试千问在这一方面的表现,我尝试以鲁迅的风格,调侃AI的“幻觉”现象。

千问的回答风格独具特色,尤其是在结尾部分,它还加入了一段富有哲理的呼吁,让我感觉颇有《热风》中“唤起‘民众’,‘民众’才能‘觉醒’”的韵味。

“要破除这迷障,唯有靠自己的双眼去看,双足去走,心底的‘热’去照亮。至于那铁屋子里的怪物,且由它自说自话罢——待到众人皆识其真面目时,它的幻象,也不过是一声‘呵呵’后的烟云罢了。”

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而Gemini的回答则显得更加“辛辣”,用鲁迅的语气对AI和人类自身进行了尖锐的讽刺。

“我看,这‘AI幻觉’,不过是又一種‘精神胜利法’。明明是自己造的‘泥偶’,却反过来要听它的‘神谕’,还要‘战战兢兢’,唯恐不‘智能’。

可笑,可叹。”

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至于两者谁更胜一筹,我个人认为“文无第一”,两者都呈现了各自独特的风格和见解,具体还是取决于个人喜好。

此外,我注意到千问App一个非常实用的功能:当点击回答下方的“重做”按钮时,不同于其他App直接重新生成内容,千问会弹出几个选项,尝试推测用户的意图,并在一定程度上减少了用户需要手动输入指令的麻烦,这一点确实令人惊喜。

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值得一提的是,我还抛出了一个《三国杀》的经典谜题:为什么女性玩家和吕布一起攻击董卓时,董卓都要打出两张“闪”?

GPT-5.1的回应显得有些“无力”,直接判定这是一个“子虚乌有的问题”。

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而千问则表现出了惊人的处理能力。它能够自动联网搜索相关资料,清晰地解释了游戏规则,甚至还制作了一个表格来辅助说明,整个过程堪称优雅。

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这确实是出乎奥特曼意料之外的一步棋,也让我看到了千问强大的综合能力。

除了文本处理,千问的多模态能力同样令人瞩目。我特意找来了一张深受大家童年喜爱的图画练习题,其模糊的线条和复杂的细节,让我不禁产生了“爱你在心口难开”的感慨。

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然而,当我将这张图发送给千问时,它却在短时间内完成了所有题目的解答,表现得尤为出色。即使在较低的画质下,也能展现出如此强大的识别和解题能力,实在令人惊叹。

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相比之下,Gemini的回应则显得有些保守,表示“看不太清”,但仍能给出基本正确的答案。而GPT在面对这张图片时,竟然开始“即兴创作”,仿佛一位诗人。

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不仅如此,千问在图像处理方面同样表现卓越。我随意拍了一张海绵宝宝手办的照片,并希望它能“开心起来”,结果千问生成的图像竟然让海绵宝宝露出了开心的笑容,十分逗趣。

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更令人惊喜的是,千问还能将生成的图像“动起来”,让海绵宝宝跳一段舞。

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海绵宝宝开心地表示:“我被逗乐了!”

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经历了这么多案例的测试,可以肯定的是,千问App拥有令人难以置信的强大实力。那么,阿里巴巴为何选择在这个时间点,大力进军C端市场呢?

这背后其实有着深远的考量。阿里巴巴在B端(企业级)市场已经取得了相当大的成就,Qwen模型在行业和企业级应用中获得了广泛认可,口碑也已然建立。

此时,将重心转向C端市场,旨在进一步扩大品牌影响力,并寻求新的增长点。

年初至今,我们看到不少AI应用都乐于打上“接入Deepseek”的标签来吸引用户,阿里巴巴显然也希望“千问”成为另一个具备强大吸引力的“流量密码”。

因此,此次事件标志着人工智能领域的竞争已经进入了“下半场”。当模型的“硬实力”趋于同质化,竞争的焦点必然会转移至生态的普及度和用户触达速度。

放眼全球,能够将云基础设施(如阿里云)、核心大模型(如Qwen)、面向消费者的应用(如淘宝、支付宝、钉钉),以及电商、物流、金融、地图、支付等多元化业务整合在一起的玩家,阿里巴巴无疑是其中之一。

拥有这样一套“全家桶”式的生态体系,千问App极有可能进化成为一个连接所有服务的“AI任意门”,其潜力与可能性,远超许多竞争对手。

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