Rain科技1月14日消息，小米产业投资部合伙人潘九堂近日就行业内竞争对手推出“Pro Max”类机型的现象，发表了自己的看法。
潘九堂在分析中指出，模仿和学习是人类从出生到死亡都持续进行的本能行为，而在商业竞争中，“对标”更是企业常用的策略。他强调，这种现象并非中国企业所独有，即便是苹果、微软、谷歌等国际科技巨头，也曾通过“并购+借鉴”的方式实现了自身的成长和壮大。
然而，他特别强调，如同“人不能两次踏进同一条河流”的道理一样，单纯的模仿难以获得长久的成功，往往需要在此基础上进行创新。他坦言，对于一些企业而言，在公开场合批评同行，其根源可能在于“羡慕、嫉妒、恨”等复杂心理。
潘九堂的这番言论引发了网友的广泛关注和热烈讨论。随后，他将话题延伸至汽车行业，并结合了小米汽车的发展情况进行了分析。
他提到，国内汽车品牌在上一波竞逐纯电动汽车市场时，大多以特斯拉为对标对象，但普遍未取得显著成功。而小米SU7/YU7在专业人士（包括国内外顶尖车企在内的拆解分析）和消费者中获得了高度赞誉后，他认为，在2025年看到不少同行迅速调整产品路线，甚至修改产品命名，这是一种正常的商业行为。
同时，他也明确表示：“如果小米未来选择发展增程技术，必定会借鉴理想汽车的成功经验，但我们承诺，绝不会出现一边学习一边否认，甚至采取不正当手段的行为。” 这番话传递了小米在技术发展上开放学习的态度，以及对自身商业道德的坚持。
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