Rain科技2月27日消息，今日，魅族科技正式发布战略转型公告，宣布将暂停国内手机新产品自研硬件项目，并积极接洽第三方硬件合作伙伴，同时现有业务不受任何影响。
魅族在公告中表示，当前国内手机市场竞争异常激烈，众多品牌已陆续采取战略收缩。尽管面临重重困难，魅族仍竭尽全力以期保持手机产品的正常迭代。然而，近期内存价格的持续暴涨使得新产品实现商业化变得愈发困难。
对此，曾任魅族高管的李楠今日深入分析了魅族手机业务发展受阻的原因。他表示，早在2017年，他就已预见到整个手机行业将进入疲软期，市场集中度将进一步提高。
因此，他认为争取“终局船票”的唯一途径是与阿里巴巴建立更紧密的战略合作关系。他强调，促成当年阿里巴巴入股魅族，也是他最主要的考量。
李楠坦言，令人遗憾的是，魅族内部的系统部门仍然希望独立创造收入，且认为自身能力强于阿里巴巴这家全球顶尖的互联网企业。而事实上，后者正是阿里巴巴投资魅族的核心诉求。这一核心分歧，导致了当年双方合作的“一对A”最终未能发挥应有的价值。
“后续虽然也进行了一些尝试，包括推动公司领导研究电动汽车项目，但从根本上讲，已无法扭转大局。因此，我于2019年选择了离职。”
履历显示，李楠曾担任魅族科技CMO兼高级副总裁、魅蓝总裁。在此期间，他主导了魅族品牌的重塑，并成功促成阿里巴巴的5900万美元注资。他还主导建立了“Connect to Meizu”平台，将网页端服务整合至手机端，并创立了魅蓝品牌，推行了全新的营销策略及线下销售渠道，使得魅蓝手机销量一度超过400万台，品牌全球增长率达到450%。
以下为李楠微博原文的精炼内容：
我早在2017年就意识到手机行业将走向顶峰，市场将出现明显的马太效应。
我当时认为，争取“终局船票”的唯一机会是与阿里进行更深入的绑定。这也是我当年力促阿里入股的最重要原因。
然而，令人惋惜的是，魅族系统部门仍倾向于独立创收，他们低估了作为全球顶尖互联网企业的阿里所能提供的强大赋能力量。
这恰恰是阿里投资魅族最看重的价值所在。我们手中的“一对A”终因内部矛盾而未能发挥作用。
此后，尽管我们尝试了一些新方向，例如推动公司领导研究电动汽车，但这些努力已无法从根本上改变局面，所以我在19年选择了离开。
到了2023年，AI硬件领域出现了新的契机。
然而，要抓住这个机会，必须彻底抛弃过去的包袱，因为所需的核心能力已发生根本性变化。
这意味着，转型必须伴随大量业务的关停和人员的精简。
后来的Ploud和Meta Glasses的销售情况证明，这个赛道的竞争异常激烈，需要高度聚焦并依靠精锐团队才能取得成功。
尽管如此，这无疑是一个高速增长且充满创业机会的赛道，相比于已经高度成熟、马太效应显现的手机市场，具有更高的胜算。
因此，归根结底，这是中国公司一系列战略决策失误的体现。
我们未能付出相应的代价（如放弃Flyme的后向收入主权）来与阿里进行深度绑定。
我们未能抓住电动汽车的风口。
在我们错失AI硬件的窗口期时，未能果断地“断臂求生”，全力转向新方向。
这些教训充分说明，仅仅“知道”并不能带来成功。
不付出代价，你注定一无所获。
不孤注一掷，你永远无法赢得胜利。
这些都是显而易见的商业常识。
然而，在实际的执行过程中，却面临着巨大的挑战。
