Rain科技5月2日消息，近日有网友在社交平台上公开发帖，对追觅品牌掌门人俞浩的领导风格表示强烈不满。
这篇帖子迅速引发了舆论关注，将这位处于风口浪尖的企业家再次推向公众视野。
根据发帖内容显示，不少人直言讨厌这种没有边界感的老板。
网友吐槽俞浩似乎被社交媒体上的差评激怒，随后要求公司所有员工必须开通个人社媒账号，且每天都要发布介绍自家产品的视频。这种强制全员营销的行为，让很多员工和旁观者感到难以接受。从管理学的角度来看，企业强制员工进行社交媒体营销，虽然在短期内可能带来曝光量的提升，但也容易引发员工的反感与抵触情绪，甚至影响团队凝聚力。这种“一刀切”的营销策略，如果缺乏合理的激励与沟通机制，往往难以持续产生正面效果。
面对外界的质疑和反感，俞浩并没有选择低调处理，而是采取了极其强硬的态度进行回击。他公然回应称，讨厌他的人算老几，这种直接且充满火药味的表态让争议进一步升级。
事实上，这并非俞浩第一次语出惊人。此前，他也曾向那些对自己持有偏见的网友公开宣战。他认为，如果一个人比你优秀，你却不选择向他学习而是进行谩骂，那这种行为本身就是非常愚蠢的。从公关危机的角度分析，企业家直接与批评者“对骂”，容易将个人情绪上升为品牌事件，反而加剧公众的负面联想。成熟的危机处理更倾向于通过第三方或官方声明进行理性回应，而非以个人身份激化矛盾。
他在发言的最后甚至还带上了一丝讽刺，称自己差点忘了，通常那些在网上公开谩骂他的人，往往在学生时代的学习成绩都不太理想。这种带有明显攻击性的言论，再次拉满了社交平台的讨论热度。值得留意的是，这种带有羞辱性质的表达，虽然能够吸引眼球，但也可能让原本中立的消费者对品牌产生疏离感，甚至触发公关危机中的“逆火效应”。
这种极具个人色彩的表达方式在企业圈内颇为少见。有人认为这是真实个性的体现，是企业家面对抹黑时的真性情；也有人认为这种言论过于傲慢，不仅没有解决品牌公关危机，反而加深了公众对企业文化的负面印象。从品牌建设的长期维度来看，企业家的言行举止本身就是品牌形象的一部分，尤其是在社交媒体高度发达的今天，一言一行都可能被放大解读。追觅作为一家快速成长的家电品牌，如何在个性表达与公众期待之间找到平衡，是其团队需要认真思考的问题。
无论外界评价如何，俞浩的这种斗士姿态已经成为了追觅品牌标签的一部分。在当下竞争激烈的家电市场，这种高调且充满争议的打法，究竟能为品牌带来多大的长期价值，依然有待市场和时间的进一步检验。值得注意的是，近年来不少企业家都倾向于打造“网红人设”，以个人流量带动品牌关注，但这种策略的风险同样不容忽视——一旦个人形象受损，品牌也可能随之受到冲击。对追觅而言，如何将争议热度转化为实际的品牌认同与产品口碑，才是真正的考验。
