AI课程一节课收入17万,华尔街精英排队付费 – AI快讯网

AI课程一节课收入17万,华尔街精英排队付费 – AI快讯网

克雷西 发自 凹非寺

两个三十岁出头的年轻人,正靠AI向华尔街收每节课2.5万美元的学费——折合人民币17万。

他们在纽约一家风险投资基金的办公室里支起台子,先演示了一套用AI分析创业公司创始人路演视频的方法。

接着是第二套,他们把财报电话会议的录音丢进AI,从几万字里精准抓出最可能撬动股价的那几句话,再把管理层含糊其辞的措辞拆解成可以填进财务模型的具体数字。

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△图片由AI生成

两套演示做完,这2.5万美元就被他们收走了。

买单的是花旗、美国银行、T. Rowe Price这样的顶级金融机构

这些机构在AI上砸了几十亿,工具买了一堆,却发现员工根本不知道怎么用。

于是他们把这两个人请来,帮自己人补上这一课。

这家公司叫Wall Street Prompt,创始人Felipe Sinisterra和Dave Wang

Sinisterra是哥伦比亚人,6岁跟父母移民美国。

他大学毕业后去Facebook做工程师,工位离扎克伯格只有6米,后来转行进了高盛和美国银行,再后来加入SoftBank拉美基金做fintech负责人,经手超过15亿美元的投资。

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Wang在纽约出生,8岁搬去俄亥俄州。

他在哈佛时给一家网约车公司做校园推广,自己写脚本爬了周边高校的学生邮箱,群发定向优惠码,靠推荐佣金把学费挣出来了。

毕业后,Wang进了摩根士丹利,后来加入SoftBank同一只基金主导加密投资,离开后自己创立数字资产基金,帮投资人赚了一笔,把基金卖了走人。

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两人在SoftBank共事期间,各自摸出了一套用AI做投资决策的工作流。Wang后来评价那是他职业生涯回报最好的一年,觉得自己应该把100%的时间都花在这上面。

2025年夏天,两人飞去旧金山,合租公寓,窝在共享办公室里写newsletter、发帖子。

他们本来想做数据生意,但留下来的读者——对冲基金经理、金融分析师——对他们的数据不感冒,反而期望两人能教他们用AI。

“我们有工具,就是不知道怎么用。”这句话,从不同的人嘴里重复太多次。

这让两人意识到,他们找到的那个需求,根本不是出发时以为的那个。

2025年7月,Wall Street Prompt正式成立。不到两个月,第一个大客户就主动找上门。

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两人订票,坐两小时火车去对方总部,推开会议室的门,发现股票、固收、宏观三个团队全到齐了,等着开讲。

那一天讲完,对方当场就问能不能再约。

后来花旗和美国银行也请他们去给外部基金客户办专场,T. Rowe Price更是带进来训自己的投资团队。

听过他们课的客户,几乎都成了回头客

华尔街对AI的态度,其实是近两年才彻底翻转的。

2022年ChatGPT刚出时,各大金融机构的第一反应是封——内网禁止访问,理由是安全隐患。

但没过多久,这些机构就开始“真香”,争先恐后地往AI里砸钱。

摩根大通给几乎全员铺开自研AI工具LLM Suite,高盛与Anthropic合作开发AI Agent,美国银行则宣称旗下1.8万名开发者在用了AI之后生产力提升20%到25%。

钱是砸下去了,裂缝也随之暴露。

普通银行员工的AI能力远远没跟上——要么根本不会用,要么还停在一年前的旧版本上摸索。

高管层拼命推,基层员工跟不上,这个落差让银行陷入集体焦虑。

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这种焦虑在裁员数字里体现得更赤裸。

花旗、富国银行、美国银行在2026年第一季度合计裁了超过5000人,而同期三家银行的业绩都创历史新高。

钱赚得越来越多,岗位却在同步消失。

这个信号对每一个在银行上班的人来说都足够清晰:强劲的资产负债表已经不再是保住工作的护身符。

对身处这场风暴的人来说,学AI的目的已谈不上进步,单单想不被淘汰,就必须要学习

正是这种弥漫在行业里的焦虑,给了Sinisterra和Wang最肥沃的土壤。

银行买了工具,员工不会用;员工知道自己必须学,却不知道从哪里学起;高管想推动转型,却找不到足够懂金融业务又懂AI的人来领这个头。

Sinisterra和Wang恰好两头都占着——既有多年一线投资经验,又真正在实战里跑通了AI工作流。

于是他们的课,就成了这个行业焦虑的出口。

这块市场飘来的香味,旁人当然也闻到了。

Multiverse是一家总部在伦敦的职业技能培训平台,承诺两年内培训1.5万名AI学徒,客户里有花旗、微软和毕马威;

Rogo Technologies是纽约初创公司,创始团队里有前Lazard和摩根士丹利的银行家,专门做自动化分析师研究和尽调工作的软件,今年完成D轮融资,拿了1.6亿美元,估值20亿美元。

总之,越来越多的人盯上了同一个问题,这条赛道正在变得拥挤。

Sinisterra和Wang的应对方式,是把自己的护城河往更深处挖。

他们搭了一套专门理解金融机构思维方式的AI Agent库,目标是让AI扛下90%的事务性和技术性工作,把人解放出来去做判断、维护关系、拍那些真正影响回报的决策。

与此同时,他们也在把课堂从线下搬到线上,针对那些觉得自己AI没学够、又付不起企业课学费的个人金融从业者,开发定价约1500美元一人的直播课。

两人甚至在考虑搬去新加坡,在那个AI焦虑烧得更旺的地方,把生意再往前推一步。

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