Rain科技4月1日消息，近日，农夫山泉创始人钟睒睒在云南举行了一场媒体见面会，他在会上分享了自己对于当前市场竞争格局的诸多看法。
钟睒睒特别提及了可口可乐与百事可乐之间的竞争方式，与国内企业普遍采用的价格战形成鲜明对比。他认为，可口可乐和百事可乐的竞争更值得推崇和学习，两者在产品高度同质化的前提下，通过品牌塑造、营销创新等手段展开竞争，而非简单粗暴地降价。
钟睒睒表示：“可口可乐和百事可乐，两家公司的产品几乎完全一样，但打得不亦乐乎。每次涨价像商量好了一样，绝不在价格上落后。这种对商业的理解，二者之间的默契，我们国内企业差得太远，应该反思。” 这体现了他对良性竞争生态的期望，即企业应专注于提升产品价值和创新能力，而非陷入低价竞争的泥潭。
钟睒睒指出，国内企业热衷的价格战，在他看来更像是一种掠夺行为，对于整个经济体系而言，这是一种不成熟且缺乏能力的表现。他认为，价格战最终损害的是消费者的利益，因为这种竞争往往会导致产品质量的下降。而且，消费者对于产品质量的认知往往存在滞后性，容易被低价所吸引，从而牺牲了更高的品质。
“工业化、商业化是一种能力，但是，很多企业没有去建设这种能力，而是一味追求价格策略。所以，他是非常鄙视这类人的。”钟睒睒的这段话直接表达了他对过度依赖价格策略的企业的不满，他强调企业应该注重培养自身的核心竞争力，包括技术创新、产品研发、品牌建设等方面，而非仅仅依靠价格来吸引顾客。
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