AI怪盗图10月10日消息，近日，华为常务董事、产品投资评审委员会主任、终端BG董事长余承东在公开采访中，首次对外详细阐述了华为终端业务未来十年的长期发展规划。此次采访中，诸多业内关注已久的业务方向与战略细节，均得到了明确回应，其中关于“全场景智慧生活”的布局尤为引人注目。
在回顾个人职业历程时，余承东表示，他于1993年正式加入华为，至今已在公司任职长达33年。这段漫长的职业生涯，他不仅见证了华为从通信设备制造商向全球科技巨头的蜕变，更亲身参与了多个关键业务从无到有的建设过程。刚加入华为的初期阶段，余承东便深度参与了华为第一代程控交换机的研发工作，这段经历为他后续在通信领域的技术深耕打下了坚实基础。此后，他又作为核心创始成员之一，参与创立了华为无线通信业务。该业务线最初以GSM技术方向起步，经过数十年的持续投入与技术创新，逐步成长为如今在全球范围内具有领先优势的通信解决方案板块，这无疑为华为后续在消费者业务领域的拓展提供了深厚的底层技术支撑。
余承东坦言，过去十多年的主要精力几乎都倾注在了华为终端业务上。这一业务线的前身是2003年正式成立的华为消费者业务，至今已走过二十余年的发展历程。从最初的功能机到后来的智能手机，再到如今的鸿蒙全场景生态，这条业务线经历了数次重大转型，而每次转型的底层逻辑，都是对用户需求变化的前瞻性判断。
在采访中，余承东明确了华为终端的长期发展愿景。他指出，未来整个业务板块将围绕五大核心场景进行产品布局，具体包括：鸿蒙智行（聚焦智能汽车与出行体验）、鸿蒙办公（覆盖专业生产力与轻办公场景）、智能家居（打造全屋互联与主动智能服务）、运动健康（结合穿戴设备与健康管理数据服务）以及影音娱乐（构建无缝流转的沉浸式感官体验）。这五大场景并非相互割裂的独立产品线，而是通过鸿蒙操作系统底层能力实现数据互通、能力共享的有机整体。
值得关注的是，余承东特别强调，覆盖五大场景并打造全链路无缝AI体验，是华为终端业务未来十年坚定不移的长期战略。他明确表示，所有产品线的研发投入与资源分配都将向这一核心目标倾斜。从客观产业视角分析，这一战略的提出，实际上标志着华为正在从单纯的硬件终端厂商，彻底转型为以操作系统和AI能力为中枢的生态服务商。相较于行业内其他巨头仅围绕单点设备或单一应用构建壁垒，华为更倾向于通过鸿蒙系统的分布式能力，打通手机、平板、汽车、家电等多设备之间的物理边界，从而在日益激烈的全场景智能竞争中构建起差异化的护城河。这一布局的成败，不仅取决于技术迭代速度，更取决于对用户复杂生活场景的理解深度与生态伙伴的协同效率。
