据媒体GameRant报道，前B社资深开发者Nate Purkeypile在游戏开发者大会（GDC）的演讲中，分析了太空科幻大作《星空》表现较差的原因——开发缺失自由度，团队规模失控。
《星空》曾在24小时吸引600万玩家，然而随着深入体验，Steam好评率从首发时的84%骤降至68%，大多都在吐槽内容空洞。千篇一律的星球生成、任务流程比较无聊，对比《上古卷轴5：天际》简直不像是B社做出来的。这种口碑滑坡也反映了玩家对于B社新作的期望与实际体验的落差。
Nate解释道：”《老滚5》中那些令玩家津津乐道的设计，很多都源于开发者自发投入的‘激情项目’。但在《星空》开发中，随着团队膨胀至500人规模，无止境的会议、层层审批流程与固化的开发管线，彻底扼杀了这种即兴创作的空间。”他坦言，当工作室规模扩大到需要用Excel表格管理创意时，《辐射4》时期的小团队协作精神已荡然无存。 值得深思的是，大型开发团队的组织结构和管理模式，如何在保证效率的同时，还能保留创新和灵活性，是所有大型游戏工作室都面临的挑战。 B社是否能够从中吸取教训，在未来的项目中找到平衡点，将直接影响其后续作品的质量和口碑。
“在百人团队中，允许开发者大开脑洞是可行的冒险；但当团队扩张到500人时，若每个人都打破常规工作流，项目只会陷入混乱。”Nate强调，对创作自由的限制并非B社的主动选择，而是超大型团队维持效率的必然代价。该观点与另一位匿名《星空》开发者的说法不谋而合：”游戏开发是无数妥协的集合，玩家看到的‘缺失内容’背后，往往是数百个被砍掉的‘不可能任务’。” 这也从侧面反映出，游戏开发是一个复杂的系统工程，需要在理想和现实之间做出权衡。 如何在控制成本和风险的同时，尽可能地满足玩家的期望，是摆在每个游戏开发者面前的一道难题。
